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Dienstag, 8. Februar 2022

11 wirkungsvolle Lektionen, die Ihnen helfen, eine herausragende Führungskraft zu sein

11 wirkungsvolle Lektionen, die Ihnen helfen, eine herausragende Führungskraft zu sein.

1. Seien Sie neugierig


Wissen spricht, Weisheit hört zu.


Laden Sie Menschen ein, denen Sie zustimmen und denen Sie nicht zustimmen.


Laden Sie unterschiedliche Ansichten und Gedanken ein und führen Sie ein Gespräch, indem Sie Fragen stellen und offen für die Antworten sind, ohne zu urteilen.


2. Stellen Sie diese Fragen


1. Was fällt Ihnen ein?

2. Und was noch?


Stellen Sie diese zweite Frage, bis es kein "was sonst" mehr gibt.


Wenn jemand etwas mit Ihnen teilt, bieten Sie Folgendes an:


- Kannst du mir mehr erzählen

- Was meinst du damit

- Als Sie das sagten, meinten Sie...


3. Lebensbalance finden


Wenn Ihnen Ihre Arbeit keinen Spaß macht, werden Sie ausbrennen.


Anstatt Work-Life-Balance zu finden, finden Sie Life-Balance.


Verfolgen Sie eine Karriere in einem Bereich, der Sie begeistert. Ein Bereich, der Sie motiviert.


4. Finden Sie Ihren Zweck


Die meisten von uns stolpern auf unser Ziel zu und finden es zufällig.


Unser Zweck liegt in uns, wir müssen nur experimentieren, bis wir ihn finden.


Beobachte dein Leben. Bringen Sie Menschen dazu, Ihr Leben zu beobachten, indem Sie ihnen Ihre Geschichten erzählen, und nutzen Sie sie, um Ihre Bestimmung zu finden.


5. Verstehen Sie Ihre Träume


Viele Menschen haben einen Traum.


Leider denken sie, dass sie einen Traum haben.


Einige werden Jahre damit verbringen, es zu verfolgen, nur um zu erkennen, dass es nicht ihr Traum war.


Experimentieren Sie jetzt, um sicherzustellen, dass Sie nicht Jahre damit verschwenden, einem Traum nachzujagen, den Sie nicht wollen.


6. Wählen Sie Ihre Identität


Willst du laufen oder Läufer werden?


Wenn du laufen willst, zieh deine Laufschuhe an und lauf.


Wenn du Läufer werden willst, musst du die Grundlagen verstehen, ein Trainingsprogramm haben und dich daran halten.


Das Sein erfordert mehr Anstrengung und Planung als das Tun.


7. Sie können 2-1/2 Identitäten auswählen


Du kannst nicht in allem großartig sein.


Du kannst in vielen Dingen gut sein, aber nicht großartig.


Jede zusätzliche Identität, die Sie annehmen möchten, wird anderen etwas wegnehmen.


Sie können höchstens bei 2-1/2 Identitäten erfolgreich sein. Wählen Sie weise, was wichtig ist.


8. Seien Sie Gastgeber


Nehmen Sie als Führungskraft andere auf.


Stellen Sie in einem Meeting sicher, dass andere gehört werden und sich wertgeschätzt fühlen.


Sprechen Sie beim Brainstorming als Letzter. Der letzte, der die vorgestellten Ideen abwägt.


Nehmen Sie eine dienende Führungsrolle ein. Beschäftige dich mit den Gedanken anderer und verstärke sie.


9. Seien Sie ein Energizer


Erzählen Sie Ihrem Team eine fesselnde Geschichte, die es mit Ihnen teilen möchte. Motivieren Sie sie.


Demonstrieren Sie Ihrem Team Energie durch Ihren eigenen inneren Antrieb.


Um sicherzustellen, dass Sie diese Energie haben, kümmern Sie sich um sich selbst:


- Diät

- Schlaf

- Übung


10. Seien Sie ein Disruptor


Fehler machen.


Lernen Sie aus den Fehlern.


Prototypen erstellen, testen, wiederholen und starten.


Fragen Sie sich jeden Tag, mit welchen zwei oder drei Dingen ich heute experimentieren kann?


Haben Sie einen Beirat, der Sie antreibt, Sie hinterfragt und Sie herausfordert, besser zu werden.


11. Seien Sie ein Katalysator


Gleichgewichtscoaching und Mentoring.

Gleichgewichtscoaching

Im Coaching möchten Sie, dass Ihr Team Antworten findet, und Sie können durch Fragen helfen.

Mentoring

Beim Mentoring möchten Sie ihnen Ratschläge und Empfehlungen geben, die ihnen helfen, voranzukommen.


Finden Sie die richtige Balance zwischen den beiden.